Про тренеров-дрессировщиков

Есть такая модель ведения тренингов, и вообще любых групп – от трудовых коллективов до семей.

Дрессура.

На первый взгляд, звучит ужасно, да?
Дрессировать живых людей, как будто они собачки какие-то … фуу.

Но давайте приглядимся к этой модели поближе без лишних эмоций и моральных оценок.

В чем суть модели “Дрессировщика”?

– Тренер точно знает, к какому результату нужно прийти всем участникам. Он детально видит точку Б, и уверенно ведет туда всех.
– Тренер не может ошибаться в этом, он прав. Всегда прав и уверен в себе. Если он не прав,
– Если участник сомневается в точке Б, предложенной ему тренером, тот разными методами (мягкими или жесткими) поправляет заблудшего и возвращает на Путь.
– Если участник сопротивляется дрессуре, то тренер находит другой способ воздействия, чтобы победить сопротивление.

Не очень приятно звучит, правда?

Вся штука в том, что дрессура отлично работает, и, более того, очень нравится огромному количеству людей.

На дрессуре построены массовые и безумно популярные американские программы вроде “Unleash Your Power Within” Тони Роббинса.

Тони Роббинс

На дрессуре основана вся система личностных тренингов по системе “Лайфспринг” (базовый-лидерская-продвинутый курс).
На дрессуре построена Бизнес-Молодость.
Значительная часть женских тренингов ведется дрессировщиками (от Ларисы Ренар до Павла Ракова).
Личностный рост? Духовный рост? Эзотерика? Каждый второй, если не больше. Достаточно вспомнить “ведических” учителей вроде Олега Торсунова и Ольги Валяевой, или Николая Ивановича Козлова из “Синтона”.

За дрессуру охотно платят, вокруг тренеров-дрессировщиков выстраиваются целые фанатские клубы, и они часто очень хорошо зарабатывают (погуглите стоимость тренингов у Тони, сами увидите).

Дрессировщик может быть жестким и категоричным (так часто работают мужчины), а может быть мягким, обволакивающим, и эластичным, как медицинский жгут. Суть одна. Он ведет и командует, люди повинуются.

И с этой своей моделью ведения он отлично заходит на место строгого/доброго/справедливого родителя.

Участникам комфортно – их ведет вперед умный и справедливый папа / добрая и поддерживающая мама, все объяснит, направит куда надо, и вообще расскажет, как жить. На него можно сложить ответственность за все свои решения, и просто следовать инструкциям и наставлениям.

Тренеру по своему тоже комфортно.

Эго постоянно греется от осознания своего величия и мудрости, от того, как много людей идет за ним, восхищается им, и машет помпонами, едва его завидев, как девочки – чирлидеры на баскетбольных матчах. Тренеру-дрессировщику нравится осознавать свою власть и высокий уровень влияния на тех, кто к нему приходит. Щелкнул пальцами – и люди все сделали, круто же!

Николай Иванович Козлов (тренинг-центр «Синтон»)

Дрессуру легко продавать – волшебные таблетки и единственно правильные решения у нас по прежнему ищут миллионы.

Есть у этой модели и недостатки.

Дрессировщику нельзя сомневаться, и, тем более, менять свои подходы и позиции, по крайней мере, резко. Он должен быть категоричен, стабилен и четок. За этим к нему идут. От него не ждут сложных рассуждений с множественными вариантами выбора.
Один путь, одно решение, четкие инструкции. Следующий.

Дрессировщик тащит на своих плечах много людей, которые едут за ним в роли пассажиров. Это может сильно утомлять, поэтому шанс выгорания и профдеформации у дрессировщиков гораздо выше, чем у использующих менее категоричные модели ведения.

Дрессировщику нужно постоянно быть сильным и крутым. “Акела промахнулся” – это про него. Давший слабину дрессировщик – мертвый дрессировщик, или просто отставной.

Дрессура вместе с необходимостью держать позицию Папы/Мамы очень энергозатратное занятие, поэтому дрессировщику нужно постоянно быть в тонусе, или изображать этот тонус на публику так, чтобы поверили.

Дрессировщику нужно уметь постоянно держать удар, так как люди, которые еще недавно смотрели на него с восхищением, завтра могут отвернуться и даже забросать его камнями, сложив на него ответственность за их неудачи. Чтобы избежать этого, дрессировщику нужно вложить в головы участников идею “если у вас что-то не получилось, ищите ответ в себе”, тогда за успехи будут благодарить его, а в неудачах участники будут винить себя. Цинично, но эффективно.

Дрессировщику очень нежелательно много рефлексировать над своими действиями и словами, это может довести его до сомнений в собственном Пути, и предположениях, что он мог где-то ошибиться.
Поэтому дрессировщики чаще всего довольно циничные люди, истинные чувства и ощущения которых закрыты даже от них самих, и им очень важно не позволять себе влипнуть в жизненный кризис (вроде кризиса среднего возраста, ибо тогда их может очень сильно “накрыть”).

Если дрессировщик наломает дров, то уж по полной программе — целый лес опустошит. И все потому, что ему нельзя признавать ошибки, даже самому себе. Все неудачи участников — только их неудачи, за все победы нужно благодарить его, и никак иначе. Это делает его заложником той системы, которую создал. Впрочем, если от своих чувств он успешно отстранился за стенкой из цинизма, то, скорее сего , с ним все будет в порядке. Насчет участников … тут может быть по разному.

Дрессировщик не видит конкретных людей (это отвлекает), а только задачу, которую нужно решить, или итоговую цель. Поэтому большинство дрессировщиков со стажем профессионально деформируются так, что восстановлению не подлежат. Это цена модели.

Лариса Ренар

И все равно именно эта модель возбуждает умы многих задумывающихся о тренерской профессии. Потому, что дрессировщики крутыыыее! И часто успешные.

Чтобы у вас в этой модели все получилось, очень пригодятся знания технологий НЛП и эриксоновского гипноза, техник влияния и манипуляции сознанием, умение говорить что угодно с уверенным лицом, и хотя бы небольшой актерский талант. А дальше практика, практика, практика. Также может помочь стажировка у опытного дрессировщика, или, что еше лучше, совместная работа с ним.

Стоит ли выбирать эту модель? Решать вам.

Лично я эту модель знаю отлично, учился ей у лучших дрессировщиков, долго, активно и успешно в ней работал, выгорел, еле выбрался, и больше туда не хочу. Хотя воспоминания о былых победах порой тревожат по ночам, а жаба слегка душит, когда я вижу, сколько на дрессуре зарабатывают мои коллеги. Но на эту работу я не вернусь. Больно уж нервная)

А как вам эта модель?
Работаете в ней? Хотите попробовать? Сталкивались ли с ней в роли участников? Как вам?

==============
Если материал окажется для вас полезным, то лайк или репост будут вашим вкладом в развитие проекта.
А если вы хотите узнавать первыми о том, что мы делаем, присоединяйтесь к Флагманской рассылке в Контакте .